Différences entre les versions de « Robert Barro:La dépense publique n'est pas gratuite »

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{{titre|La dépense publique n'est pas gratuite|[[Robert Barro]]|Article paru le 22 janvier 2009 dans le ''Wall Street Journal'', avec pour titre original "Government Spending Is No [[:wl:There Is No Free Lunch|Free Lunch]]: Now the Democrats are peddling voodoo economics", traduction Quentin Michon, 2009}}
{{titre|La dépense publique n'est pas gratuite|[[Robert Barro]]|Article paru le 22 janvier 2009 dans le ''Wall Street Journal'', avec pour titre original "Government Spending Is No [[:wl:There Is No Free Lunch|Free Lunch]]: Now the Democrats are peddling voodoo economics", traduction Catallaxia, 2009 (avec l'aimable autorisation de l'auteur)}}


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L'explication de ce tour de magie est que des ressources inutilisées (travail ou capital) sont employées à produire les biens et services supplémentaires.
L'explication de ce tour de magie est que des ressources inutilisées (travail ou capital) sont employées à produire les biens et services supplémentaires.


Si le multiplicateur est supérieur à un, comme apparemment le postule l'équipe Obama, le processus devient encore plus merveilleux. Dans ce cas, le PIB réel croit de plus que l'augmentation dans les dépenses gouvernementales. Ainsi, en plus de l'avion ou du pont gratuit, on a également plus de biens et de services restant pour augmenter la consommation privée ou l'investissement. Dans ce scénario, le surplus de dépense publique est une bonne idée, même si le pont ne conduit nul part ou si les travailleurs sont employés à remplir des trous. Bien sur, si ce mécanisme fonctionnait, on pourrait se demander pourquoi le gouvernement devrait s'arrêter à un trillion de dollars de dépenses supplémentaires.
Si le multiplicateur est supérieur à un, comme apparemment le postule l'équipe Obama, le processus devient encore plus merveilleux. Dans ce cas, le PIB réel croit davantage que l'augmentation des dépenses gouvernementales. Ainsi, en plus de l'avion ou du pont gratuit, on a également plus de biens et de services restant pour augmenter la consommation privée ou l'investissement. Dans ce scénario, le surplus de dépense publique est une bonne idée, même si le pont ne conduit nul part ou si les travailleurs sont employés à remplir des trous. Bien sur, si ce mécanisme fonctionnait, on pourrait se demander pourquoi le gouvernement devrait s'arrêter à un trillion de dollars de dépenses supplémentaires.


Ou est le défaut de ce raisonnement? La théorie (un modèle macroéconomique keynésien simple) suppose implicitement que le gouvernement est meilleur que le marché pour allouer les ressources inutilisées à la production de choses utiles. La main d'œuvre et le capital inutilisés peuvent être utilisés à un coût social quasi-nul, mais le marché est en partie incapable de s'en rendre compte. En d'autres termes, quelque chose cloche avec le système des [[:wl:prix|prix]].
Ou est le défaut de ce raisonnement? La théorie (un modèle macroéconomique keynésien simple) suppose implicitement que le gouvernement est meilleur que le [[:wl:marché|marché]] pour allouer les ressources inutilisées à la production de choses utiles. La main d'œuvre et le capital inutilisés peuvent être utilisés à un coût social quasi-nul, mais le marché est en partie incapable de s'en rendre compte. En d'autres termes, quelque chose cloche avec le système des [[:wl:prix|prix]].


[[:wl:John Maynard Keynes|John Maynard Keynes]] pensait que le problème se trouvait dans le niveau excessivement élevé des salaires et des prix. Mais ce problème pourrait être facilement résolu par une politique monétaire suffisamment expansionniste pour que les salaires et les prix n'aient pas à chuter. Par conséquent, quelque chose de plus profond doit jouer - mais les économistes n'ont pas trouvé d'explications, telle que l'information imparfaite, pour des multiplicateurs supérieurs à un.
[[:wl:John Maynard Keynes|John Maynard Keynes]] pensait que le problème se trouvait dans le niveau excessivement élevé des salaires et des prix. Mais ce problème pourrait être facilement résolu par une politique monétaire suffisamment expansionniste pour que les salaires et les prix n'aient pas à chuter. Par conséquent, quelque chose de plus profond doit jouer - mais les économistes n'ont pas trouvé d'explications, telle que l'information imparfaite, pour des multiplicateurs supérieurs à un.
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Mais, en terme de propositions de stimulus fiscal, il serait malheureux que le mieux que l'équipe Obama puisse offrir soit une version même pas mise à jour de la ''Théorie générale de l'emploi de l'intérêt et de la monnaie'' de 1936 de [[:wl:John Maynard Keynes|Keynes]]. La crise financière et la récession possible n'invalident pas ce que nous avons appris en macroéconomie depuis 1936.
Mais, en terme de propositions de stimulus fiscal, il serait malheureux que le mieux que l'équipe Obama puisse offrir soit une version même pas mise à jour de la ''Théorie générale de l'emploi de l'intérêt et de la monnaie'' de 1936 de [[:wl:John Maynard Keynes|Keynes]]. La crise financière et la récession possible n'invalident pas ce que nous avons appris en macroéconomie depuis 1936.


Une plus grande insistance devrait être mise sur les incitation à investir, produire et travailler pour les individus et les entreprises. Sur le plan fiscal, il faudrait éviter les programmes qui arrosent d'argent les gens mais se concentrer à la place sur la réduction des taux marginaux des impôts sur le revenu - en particulier là où ils sont déjà hauts et tombent sous le coup de l'impôt sur les plus-values. Supprimer l'impôt fédéral sur les bénéfices [NdT: par opposition aux impôts sur les bénéfices prélevés au niveau des états] serait une excellente chose. Sur le plan des dépenses, l'élément essentiel est que nous ne devons pas envisager des programmes massifs de grands travaux qui ne passent pas avec succès l'analyse coût-bénéfice. De même que dans les années 1980, quand l'extrême des théories de l'[[:wl:économie de l'offre|école de l'offre]] n'étaient pas justifiées, il serait faux de croire aujourd'hui qu'ajouter des dépenses publiques supplémentaires ne coûte rien.
Une plus grande insistance devrait être mise sur les incitation à investir, produire et travailler pour les individus et les entreprises. Sur le plan fiscal, il faudrait éviter les programmes qui arrosent d'argent les gens mais se concentrer à la place sur la réduction des taux marginaux des impôts sur le revenu - en particulier là où ils sont déjà hauts et tombent sous le coup de l'impôt sur les plus-values. Supprimer l'impôt fédéral sur les bénéfices [NdT: par opposition aux impôts sur les bénéfices prélevés au niveau des états] serait une excellente chose. Sur le plan des dépenses, l'élément essentiel est que nous ne devons pas envisager des programmes massifs de grands travaux qui ne passent pas avec succès l'analyse coût-bénéfice. De même que dans les années 1980, quand croire en l'extrême des théories de l'[[:wl:économie de l'offre|école de l'offre]] n'était pas justifié, il serait faux de croire aujourd'hui qu'ajouter des dépenses publiques supplémentaires ne coûte rien.


M. Barro est professeur d'économie à l'université Harvard et ''senior fellow'' à la [[:wl:Hoover Institution|Hoover Institution]] de l'université de Stanford.
M. Barro est professeur d'économie à l'université Harvard et ''senior fellow'' à la [[:wl:Hoover Institution|Hoover Institution]] de l'université de Stanford.
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